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そういう課題がある場合は、業務プロセスを見直し、作りなおすことができます。
業務改革コンサルティングの特徴は
それにより
といった効果があります。
残業時間が半分になって、生産性が2倍になりました。
結果が出るのがおもしろく、やる気になります。
業務改善で生産性1.7倍が実現しました。
現場にグラフとして貼り出したので、効果がよくわかりました。
経験豊富なコンサルタントが改革支援を行います。
わかりにくい点があれば、下記までお問合せください。
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