8月23日 (木)  目標管理を組織活性化に活かす制度の作り方と運用 弊社パートナーコンサルタント西村聡氏の目標管理セミナーを、名古屋のつるまいプラザ（愛知県勤労会館）で行いました。 かつて弊社のセミナーに来てくださった方のご参加もかなりあり、ファンがついているようすです。 人事システムだけでは人は動かない、人を動かすにはどうするか、という観点から目標管理を語る稀有のコンサルタントだと思ってます。 日本の風土や会社のレベルにあった人事制度にしなければ、必ずひずみが来ます。 よく２６２の法則といわれますね。 優秀な２割の人を引っ張りあげれば、組織は良くなると。 でも本当は真ん中の６割の人を元気にするのが大事なんだと語っていました。 そして具体的にいろいろなシートを使って、ビジョン→課題→実行計画と落とし込めるような演習を行いました。 担当の佐々木氏が印刷屋さんに出してくれた６１ページにわたるテキスト（パワーポイントのスライド数１０９＋Ａ４資料）と１１枚のＡ３シートで、５時間半のセミナー　５１００円は安すぎます。 これも愛知県労働協会さまのおかげです。ありがとうございました。 **************************************************************** みんなが元気になれば、活気が出れば、必ず成果が出ると思っています。 まず準備としては、 ●会社の理念・ビジョンを明確にすること ●みんなが自分で考えるクセをつけること この２つが肝だと私は思っています。 というわけで ビジョン作りと目標管理とコーチングがドッキングしたサービスを始めます。 またお知らせしますので、よろしくお願いいたします。